冀东油田油气集输公司“标准化”原稳装置检修保安全

走进检修现场，检修隔断整齐划一、排列有序，脚手架扎设规范，上面依次挂着合格验收单、警示标识……4月29日，随着不凝气压缩机的试运启动，为期11天的原稳装置停机检修圆满完成。

依据《天然气处理厂检修规程》，冀东油田油气集输公司精心组织开展原稳装置标准化检修，同时结合实际建立与设备运行、生产管理相适应的现场标准化模式，为后续天然气处理装置、脱碳装置停机检修夯根基、蓄动能。

提前谋划 高效开局

面对检修工作工期紧、作业面广、施工人员多、安全风险大等不利因素，油气集输公司坚持“高质量开局、高质量检修、高质量管理”，狠抓检修安全、技术措施落实，以“应修必修、修必修好”为目标，成立检修工作领导小组，构建完善的检修组织体系。

该公司提前谋划，周密制定大检修、安全管控等方案，对检修任务、检修时间、检修人员进行计划和安排，明确各项指标第一责任人，按照“安全、质量、工期”三原则，形成层次清晰、职责分明的管理网络，切实做到“机构、人员、目标、责任”四落实。

大力推行检修标准化，严格过程控制，实现检修安全、质量、工期和成本的高效可控。

党建引领 亮牌解题

“我宣誓，平安检修是我应尽的职责！”油气集输公司老爷庙联合站党支部书记带领党员宣誓，提醒全体党员认真履行安全主体责任。

按照“统一领导、业务主导、分级管理、分工负责、协同配合”原则，该公司党委坚持以高质量党建引领高质量发展，汇聚“我为不靠天吃饭做贡献”的行动合力，周密组织、精准施策。

停机检修以来，全体党员干部真抓实干，通过“白加黑”“5+2”方式，克服了时间紧、任务重等困难，利用24项有效控制措施，圆满完成7个关键作业项目，彰显党支部战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用，营造出党员“亮牌解题”的良好氛围。

结合“青年安全示范岗”创建工作，该公司充分发挥青工作用，深化“创岗建队”实效，采取现场“一对一”“微培训”等形式开展问题攻坚，全面提高青工检修技能，打造复合型人才。

过程管控 以质取胜

“安全带要高挂低用，动火时旁边放好灭火器，大家一定要时刻牢记安全第一。”现场监管人员耐心地进行着作业前安全技术交底，叮嘱作业规范、安全注意事项。

检修工作开展以来，油气集输公司积极落实标准化现场、标准化操作、标准化管理，严格管控现场重点操作流程，持续加强“多图一单”“两卡两书”“多案一表”管理，做到两票“百分之百”。同时，抓好检修质量控制体系，严格执行检修作业文件包和工艺工序规范标准，落实“三级验收”制度，实现精心检修、精益验收。

该公司牢固树立设备长周期安全稳定运行的理念，依照《特种设备安全法》等法律法规要求，学习借鉴兄弟单位长周期运行的好经验、好做法，对原稳换热器清洗、原稳加热炉保养维修、不凝气压缩机保养、压缩机排污改造等项目，细化工作任务，采取与同期比、与先进比等手段，夯实检修现场标准化管理。（通讯员张岩 中国化工报赵晨光）