年末岁尾，晋能控股装备制造集团化工产业提前谋划、统筹安排，全面抓好特殊时期生产调度各项工作，全力保障春节期间生产系统“安稳长满优”运行。
扎实做好生产准备。化工产业部提前考虑节假日、天气变化、环保管控等因素，统筹抓好各化工公司生产组织，做好原料储备，保证煤炭库存、质量满足生产需求，提前安排工艺、设备、电仪等专业性检查，及时整改生产系统存在的问题，针对性制定春节期间生产管控措施，确保生产系统安全稳定运行。
持续抓好冬季“三防”。针对冬季严寒、强降雪、冰冻等特殊天气易发多发，1月份以来，化工产业部组织专业人员到晋丰、天源、金象、华昱、天庆等公司开展“三防”现场督导检查5次，各化工公司持续开展自查，针对发现的问题，落实隐患闭环整改，做到“以查促改”，保障春节假日期间生产运行安全稳定。
严格落实值班值守。为切实提升春节期间风险防范和应急处置能力，化工产业部提前安排公司领导、专业部门和生产车间管理人员值班值守，确保值班人员实时掌握安全生产动态，全面做好风险研判、防范应对和应急处置等工作。同时，各化工公司持续完善应急预案，细化应急措施，做好应急物资、救援装备等各项准备，全面落实节日期间应急保障工作。
当前，晋能控股装备制造集团化工产业多家单位正处于气化升级改造关键期，多环节施工作业同步推进，安全风险防控难度加大。为防范安全风险，该集团公司化工产业部统筹部署，化工企业迅速响应，从作业规范、人员管理、...
“合同是企业的‘经济宪法’，更是高质量发展的‘安全阀’。”近日，随着首场线上课程《集团公司合同管理实务》开播，晋能控股装备制造集团化工产业合同管理业务专项培训正式拉开帷幕。
国庆、中秋假日期间，晋能控股装备制造集团化工产业统筹安全管控、科学统筹调度、有序组织生产，有力保障生产系统“安稳长满优”运行。
2025年，晋能控股装备制造集团化工产业紧扣“夯基础、促升级、强联动、提质效”十二字方针，围绕安全、生产、技术“三箭齐发”，全面夯实基础管理根基，提升管控能力，推动产业高质量发展。 强化风险防...
2025年，晋能控股装备制造集团化工产业紧扣“夯基础、促升级、强联动、提质效”十二字方针，围绕安全、生产、技术三箭齐发，全面夯实基础管理，提升管控能力，推动产业高质量发展。
2025年以来，晋能控股装备制造集团化工产业紧紧围绕“夯基础、促升级、强联动、提质效”的十二字方针，持续夯实科技基础管理，充分发挥产业技术协同与平台优势，积极推动科技推广应用中心高效运转，助力基层化工...
