石化四建公司召开2026年安全环保工作会议

1月27日，从石化四建公司获悉，近日，石化四建公司召开2026年度安全环保工作会议，传达中国石化集团公司2026年HSE工作会议精神；总结2025年工作，部署2026年任务；表彰2025年度安全生产先进单位和先进个人。

石化四建公司董事、党委书记董克学主持会议并讲话，要求：进一步认清责任、明晰责任、压实责任，坚定不移从严管理、铁腕整治、标本兼治，坚决打好安全环保攻坚战，全面提升HSE管理水平，以新作为、新担当推动各项工作开好局、起好步，为完成全年各项目标任务、加快实现高质量发展打造坚实基础。

石化四建公司领导班子成员出席会议。会前首先进行五分钟安全教育分享，石化四建公司总经理、党委副书记刘辉作主题为《全面推进体系落地 狠抓安全能力提升 为实现公司特色发展战略筑牢安全防线》HSE工作报告，全面总结2025年工作，从2026年HSE目标指标、推动体系建设、提升本质安全水平、强化安全监督检查、完善保障机制、培育安全文化、深化健康管理、践行绿色施工等方面进行部署安排。石化四建公司党委委员领导班子成员传达中国石化集团公司2026年HSE工作会议精神，宣读2025年度安全生产先进单位和先进个人表彰决定。

董克学强调，2026年中国石化集团公司将开展安全环保攻坚战三年行动，要以专项行动作为工作主线，全面落实专业责任，强化本质安全环保的技术支撑，持续深入推进安全环保工作，不断提高工作成效，全力以赴保障公司高质量发展。

要提高认识，强化担当，切实增强抓好安全环保工作的行动自觉。深刻认识是推动公司高质量发展、维护公司形象和声誉的有力保障，牢固树立安全发展理念，以坚定的政治责任感、“时时放心不下”的责任心抓好HSE工作，坚决守牢底线红线。

要从严管理，压实责任，确保体系有效运行。强化制度执行的监督检查，从严考核问责，促进知责明责、履职尽责，严格执行制度，落实安全质量管理要求，实现安全质量平稳可控的目标。

要强化防控，推进治理，强化安全过程管控。抓实重大风险管控，加强隐患排查治理，加强体系运行中检查监督。

要标准引领，科技赋能，提升安全工作可靠性。强化标准化管理；推进安全信息化建设应用；加快“机器代人”步伐，提升施工机具自动化和智能化水平。

董克学就抓好春节前后各项工作进行周密部署。  （中国化工报曲照贵 通讯员孙锁前 姚志广 王金瑞）