战略迭代升级 “五图”谋划未来——新安集团转型升级由“蓝图”变“实景”

　　坐落于美丽新安江畔的浙江新安化工集团股份有限公司(简称“新安集团”)，始创于1965年，2001年上市。经过50余年的发展，新安集团已形成硅基新材料和作物保护两大核心产业，是国家创新型企业、中国制造500强、中国化工500强、中国氟硅领军企业。

　　2019年，新安集团对标学习华为先进管理理念，进一步明晰集团战略规划、核心价值观、经营主逻辑、管理方式，纵深推进转型升级工作，构建了“一体两翼”为中心的“1+2+N”产业升级生态圈，迭代了战略发展规划。围绕“理念、业务、组织、机制、核算与评价”的经营主逻辑，以“政策机制”为关键突破口，找到转型升级的关键点。同时，坚持国内和国外，上游和下游同步发展，全面创新经营模式，平滑了周期性波动影响，企业的持续性盈利能力进一步增强，构建出了新安转型升级“实景图”。

　　2019年12月10日，由新安集团与德国赢创工业集团合资的赢创新安新材料有限公司气相法二氧化硅工厂正式破土动工。

　　战略合作 建立“共赢图”

　　新安集团始终坚持“客户为先”，将客户需求作为一切价值创造的起点和终点，将诚实守信作为企业发展之基，与供应商和客户建立共生共荣的战略合作伙伴关系。

　　为此，新安集团注重供应链一体化建设，不断完善采购流程与机制，建立公平、公正的评估体系，为供应商创造良好的竞争环境;推行公开招标和阳光采购，杜绝暗箱操作、商业贿赂和不正当交易情形，带动合作伙伴向优秀企业公民看齐并积极践行。新安集团致力于为客户提供安全优质的产品和服务，不断了解客户、行业的痛点和难点，切实整合资源提供解决方案，持续完善一体化、一站式服务体系建设。其中，有机硅产业积极参与客户新产品开发和新技术应用，聚力打造电力通信、医疗健康、汽配、电子与新能源等细分行业解决方案。农业服务以“飞防”服务为抓手，积极吸纳种业、飞防、农药、化肥、农机及金融等各种优势资源，打造线上线下一体化的全国性农业服务网络和平台。

　　无论是产品质量还是产品供应，新安集团更坚持传承金质奖章的精神，持续完善自身的质量管理体系，严格管控质量风险，落实质量管理措施，以期为公众提供可靠、安全的产品和服务。并以客户为先，建立异常订单响应机制，健全完善售后投诉流程，提高按时足量交付水平，增强客户体验，提升服务水平。

　　未来已来，新安集团也将在新一轮的转型攻坚中，夯实经营底座，迭代战略蓝图，围绕转型升级的“路线图”和“金钥匙”，成就新安集团的转型“实景”。

　　2019年10月27日，由新安集团冠名的Wynca新安·2019建德17℃新安江国际半程马拉松赛隆重举行。

　　技术研发 探索“科创图”

　　技术创新能力是新安集团转型发展的核心竞争力之一，为此，新安集团建成了“173+N”的技术创新体系，不断提高科技成果转化率。

　　2019年，新安集团的研发团队申请专利64项，同比增长68.4%，获授权专利22项;顺利通过国家知识产权示范企业和杭州市专利示范企业复核;完成“围绕发达国家适用于植保无人机的飞防药剂及助剂研发的专利导航项目”验收;组织制修订发布备案《麦草畏可溶液剂》《苯基乙烯基硅树脂》等产品企业标准35项;开展了30项行业、团体标准制定工作，其中2项行业标准发布，17项团体标准发布实施。

　　围绕绿色农药开发及柔性制造，新安集团申请了3项省部级科技进步/技术发明奖，“草甘膦新剂型创制及柔性制造关键技术开发”项目荣获2018～2019年度神农中华农业科技奖一等奖。同时，在研国家重大农业科研项目1项;完成1项国家重大国际科技合作项目验收;联合清华大学等9所高校、企业申报了1项 固废资源化”国家重点研发项目专项。

　　2019年12月6日，柬埔寨、缅甸、尼泊尔、巴基斯坦、斯里兰卡、泰国、越南7个国家、14名农药管理官员和专家参观新安集团智能园区。

　　组织审视 绘制“人才图”

　　新安集团始终坚持战略导向和问题导向，不断推进组织架构向战略导向型、客户为中心的业务驱动型、扁平化的组织运行体系转变，升级前中后三台架构，提升技术研发、供应链体系组织效率，集中力量办大事。

　　新安集团一直将员工视作企业发展的第一资源，进一步健全和完善人力资源管理体系，保障员工在招聘、薪酬、福利、晋升、休假、离职等各方面的合法权益，反对任何形式的歧视、使用童工或强制劳工;倡导“人少事多工资高”的激励分配模式，推出增量分享和年度分红机制，体现当期激励和中长期激励相结合，2019年员工平均薪资增长8%以上;推进员工价值贡献积分申报奖励机制，有效地激发了全体员工的积极性和创造性。

　　同时，新安集团通过建立“A”字型人才发展通道，为员工搭建了多样化的职业发展体系;设立了“Y”字型人才培养机制，以“栋梁”计划、“251”人才计划、“工匠型”人才培养等为载体，掀开了培育匹配转型升级发展人才的新篇章。近年来，新安集团不断创新新安学院培训载体，连续开办“新安蓝”系列领导力、“海蓝”管理精英训练营、“小清新”新员工培养、“蒲公英”内训师培养等一系列培训项目，营造了“比学赶帮超”的良好氛围;“订单制学徒班”、师带徒等模式帮助员工实现“从士兵到军官的蜕变”，一批批担当转型升级大任的学员，正在源源不断地走向攻坚克难的主战场。同时，新安集团加快了卓越运营体系的构建，实施智能制造，助推精益生产，提升了内涵集约式发展水平，并以此获得石化行业企业管理创新成果一等奖。

　　2019年11月20日下午，浙江省省长袁家军一行来到浙江人才大厦6楼的“人才飞地”视察。

　　绿色化学 强化“安全图”

　　面对严峻的外部形势，新安集团始终秉承“绿色化学创造美好生活”的使命，不断完善和提升环境管理工作，牢固树立安全环保是重要经营资源理念，进一步健全风险管控体系，加大风险管理资源配置，确保了企业健康稳定发展。去年8月，新安集团发布企业安全环保三大禁令，稳步开展杜邦SHE提升项目，安全领导力行动计划有效落实，全面开展60名内部专业审核人员的培养。2019年，新安集团全年未发生重大安全环保事故，获得浙江省优秀社会责任企业(环保维度)荣誉。

　　新安集团同样坚持“循环经济、绿色发展”的环保理念，不断推进主导产业技术升级，加大副产物、‘三废’资源减量化、资源化应用技术开发，持续发展“氯、磷、硅”循环经济模式，将资源吃干榨净，实现从末端治理转向综合高效利用，综合能耗持续下降。不仅对接政府，利用课题合规处置存量固废，而且大力推进蓝天保卫战和废气治理工作。

　　目前，新安集团已完成下属子公司新安包装挥发性有机物(VOCs)污染整治项目处理装置的调试和在线监测安装工作，已达国家排放标准;完成下属子公司开化合成燃煤锅炉改造并进行试运行，烟气排放达到国家排放标准;下属子企业开化合成有机废气焚烧装置、镇江江南30万吨/年有机硅焚烧装置、云南永隆尾气治理装置已投入运行，智能园区定向转化烟气治理提升改造项目正在建设中，为废气减排任务打下坚实基础。其下属工厂建德热电厂荣获“浙江省绿色工厂”称号。

　　2019年9月8日，新安集团与建德市教育局联合举办“探索科技之旅·童心共创未来”科普嘉年华活动。

　　社会担当 构筑“责任图”

　　新安集团一直把依法依规纳税当作重要工作，企业上下无论是个人还是公司，认真执行税收法规和新税制，积极履行纳税义务，争做纳税模范，为地方经济的发展和税收增长做出了应有贡献。

　　作为上市公司，新安集团高度重视对中小股东合法权益的保护，健全《信息披露事务管理制度》，及时披露公司的重大信息，保障中小股东的合法权益。该公司上市以来治理结构清晰，经营运作规范，连续多年通过“2A+”以上信用等级评定。

　　2019年，新安集团召开大型投资者交流会，通过搭建友好互通的交流平台，增进投资者对集团未来发展的信心，维护和提升企业在资本市场的良好形象;通过举办投资者接待日，解答投资者提问，增进互动交流;接待光大证券、价值在线等机构来访，参加长江证券在上海举办的年度和半年度投资策略会，宣传企业价值;利用上交所网站、企业网站、微信、投资者来电等途径，持续开展公开透明的投资者咨询服务，做好信息解读，形成良好常态沟通关系。

　　新安集团更是时刻关注化工行业的整体形象，利用自身在行业中的地位和影响，为化工行业的良性健康发展积极建言献策。新安在自身所在地，通过举办科技活动周，充分发挥企业青少年教育基地的作用，向公众讲好化工故事，让杭州当地的中小学生利用生产的有机硅产品制作出丰富多彩、各式各样的作品，感受化学的魅力;按期编制并发布第十份《社会责任报告》，发布第一份《可持续发展报告》;助力国家精准扶贫攻坚战，在云南、贵州、四川、甘肃等贫困地区捐建的“安心卫生室”陆续建成并投入使用;深度挖掘“两山理论”在新安的生动实践，利用报纸、电视、新媒体立体式宣传，呈现集团绿色化学创造美好生产的使命担当。

　　该集团荣获中国制造业500强、中国化工500强、中国石油和化工民营企业百强第45位(比去年上升2位)、中国精细化工百强第55位，浙江省百强、成长性最快百强企业。

　　2019年3月4日，新安亮相第二十届中国国际农用化学品及植保展，荣获“CAC卓越贡献奖”“2018中国农药出口前20强”“2018海外市场拓展奖”。