兰石重装:锚定“双碳”目标 实现高质量发展

  甘肃是黄河流域生态保护和高质量发展的重要承载地。作为西北和黄河流域具有代表性的石化装备企业,兰州兰石重型装备股份有限公司积极履行社会责任,加快推进高质量发展,布局核、氢、光、储等新能源产业,持续推动绿色转型升级。上半年,该公司实现营业收入22.10亿元,同比增长7.68%;实现归属上市公司股东净利润1.15亿元,同比增长7.00%。

  近日,黄河流域能源化工产业高质量发展主题调研组走进兰石重装,探秘这家被誉为“中国石化机械摇篮和脊梁”的老牌企业的发展轨迹。

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  紧抓政策机遇 布局新能源产业

  在“双碳”背景下,兰石重装抢抓“双碳”窗口期,加快核、氢、光、储“四大能源”一体化发展,推动保护黄河流域生态环境、产业绿色转型升级。目前,该公司已初步完成了新能源装备领域布局。

  兰石重装党委副书记吴峰向调研组介绍,为减少碳排放,该公司大力实施设备节能、废旧物资利用、废油回收、环保设备设施等改造。兰石重装旗下炼化分公司投资50万元完成1号、5号工业炉炉车及炉门维修改造,提高了炉车承载能力和炉体密封性能。经测算,改造后的工业炉每小时节约天然气约80立方米,预计年节约天然气约7.2万立方米;投入11万元回收利用废液压油40吨,从减少新油采购、废油处置费用等方面综合核算,产生经济效益约30万元。

  兰石重装所属青岛公司将车间内原有耗能大、光衰强、损坏率高的金属卤灯改造更换为功率低、亮度高、光衰弱、寿命长的LED灯,对工业炉风机、3号空压机进行变频器改造,两项预计年节约用电8万千瓦时。

  “在核能装备领域,兰石重装产品覆盖上游核化工和核燃料领域设备、中游核电站设备和下游核燃料循环后处理设备;在氢能装备领域,构建‘制、储、运、用’一体化氢能全产业链发展模式;在光伏多晶硅装备领域,具备冷氢化反应器、还原炉、换热器等五大类核心设备的研发制造能力。”该公司技术负责人告诉调研组。

  打造创新平台 助力黄河保护

  黄河保护治理事业的发展,不仅需要创新驱动发展战略,更需要发挥科技创新的“引擎”功能。长期以来,兰石重装聚焦主业,聚合研发要素资源,不断搭建协同高效的创新体系,践行绿色发展使命,强化生态环境保护意识。

  兰石重装充分发挥在兰州、上海、青岛、西安、洛阳等地设立的基于信息化异地共享的研发机构作用,并依托1个国家级技术中心、3个国家级检测机构及实验室、1个行业检测机构、12个省级工程技术中心、3个省级实验室,完善产品开发和设计研究系统,为加强“三废”治理、推动绿色高质量发展奠定了坚实基础。

  吴峰告诉调研组,兰石重装高度重视环境保护工作,持续加大“三废”治理力度。在排污方面,该公司严格控制废水、废气等有毒有害物质排放,并按要求向生态环境主管部门报告排放情况;在污染物检测方面,该公司聘请第三方检测机构定期对废水、废气排放进行监测工作,监测结果远低于规定的排放限值;在危险废物处理方面,他们严格按照法律法规要求,与有资质的单位签订危险废物处理协议,严格按照处理流程对危险废物进行处理。

  吴峰介绍说,兰石重装今年在环保方面取得了新进展。比如该公司旗下新疆公司、中核嘉华对酸洗车间和酸洗废水处理装置进行全面升级和改扩建,酸洗废水、废气实现100%收集处置并达标排放;换热公司对可拆产品试压工艺进行优化改造,自主研发可拆产品自动试压系统,实现了一次可对多台产品同时进行自动水压试压及试压用水循环利用,预计年节约试压用水5000吨;青岛公司投资51.71万元对喷漆房进行改扩建,降低了喷漆作业工序环境污染的风险。

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  数字化转型 引领智能化未来

  从生产制造到市场营销、从供应链管理到客户服务,数字化技术变革正深刻影响着装备企业的方方面面。

  在兰石重装数字化指挥中心,相关负责人向调研组介绍说,该中心依托兰石云平台,运用大数据、云计算、物联网、人工智能、数字孪生等技术,打造了包括数字孪生系统及数字指挥系统在内的数据共享平台。该平台解决了企业信息化建设数据孤立的问题,实现了业务协同、数据共享、企业资源动态配置与优化、业务线上化和数字化,提升了企业资源协同管理和数据应用能力。

  “数字孪生系统是技术团队将虚幻引擎技术创新应用于工业领域。利用该系统,企业管理层、生产指挥层能实时掌握生产现场的信息,了解一线生产状况;数字指挥系统是通过数字化运营,掌握企业销售、采购、工业产值、智能产品的远程运维服务情况和能源、安全、设备、人员等的综合整体情况,能准确了解各子公司销售、采购、库存、设计、生产、质量等生产运营指标。”该负责人解释道。

  在工业智能装备方面,兰石重装引进PLM与数字化工厂以及ERP系统,配备了先进的成型、焊接、机加工、热处理、无损检测、起重等各类大型设备千余台(套),其中大型化、数控化设备占65%。

  为了全面构建高效智能制造平台,兰石重装斥资1亿元,在机器人装备、自动监测生产线、信息化管理等方面购置大量装备和系统,提高自身制造能力。

  “企业数智化转型分为自动化、数字化、智能化3个阶段。兰石重装已经基本完成了数字化转型,正逐步向智能化迈进。我们将继续用现代化手段保护黄河生态环境,加快实现高质量发展的步伐。”吴峰说。

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