榆林化学二期项目：党建融合刷新煤化工建设新纪录 ​

组织建设绘出“同心圆”。公司党委锚定“党建工作强基固效年”要求，紧扣“四个一流”和“27630”建设目标，联合EPC总包、监理、设计、采供、施工等参建单位，成立2个临时党支部，实现党员全覆盖，构建“支部抓统筹、党员攻难关”的攻坚模式。制定“三会一课”、主题党日等10余项制度，推行“线上+线下”相结合的灵活学习教育模式，确保流动党员学习教育“不掉线”、组织生活“不断档”。建立二期项目公司领导班子成员包联机制，对包联装置项目建设安全、质量、进度等开展服务与协调，践行“一级带着一级干、一级做给一级看”的工作作风，以点上突破带动面上提升，提高包联点的项目建设管理水平。

技术攻关交出“效益单”。面对“投资体量大、技术难度高、建设周期紧”的挑战，项目管理临时党支部牵头组建党员先锋攻关队，以“揭榜挂帅”模式破题。针对气化炉关键环节，创新采用有机废液替代蒸汽方案，实现高温高压蒸汽零消耗。关于灰水热能浪费问题，设计“三级闪蒸+二级汽提”工艺，回收热量并净化循环。优化甲醇区域热集成供热系统、升级合成气低温供热系统，构建全流程热量梯级利用体系，预计年增效超1亿元。

工程建设跑出“加速度”。聚焦安全基础建设，开展“安全微课堂”“HSE协议”培训覆盖1000余人次，党员先锋岗带头排查整改隐患136项。截至7月底，项目总体设计获集团批复，16个工艺包已交付15个，27个基础设计已完成25个。180天完成全部长周期设备采购，13台超限设备已签订合同10台，关键设备共376台，发包规划已全部取得审批，30个全厂框架协议采购已全部开标。全厂场平强夯累计完成562.8万m2，完成率96.63%，一级地管累计完成71.005km，完成计划的101%，详勘钻探累计完成8409孔，完成率86.45%，项目整体进度加速推进，各关键节点均按计划高效完成。