吉林石化严守承包商安全和防疫底线

5月27日早7时，吉林石化动力一厂锅炉车间管理人员准时到达厂门，组织2号锅炉参检人员严格按照防疫要求，佩戴N95口罩、间隔两米整齐排队，逐人检查核对身份证、行程轨迹、核酸结果、吉祥码等信息，通过设置“高门槛”精准筑牢第一道“防疫墙”，切实将安全反思之效转化为落实之功、执行之力。

“施工单位是检修作业的主体，也是安全管理的薄弱环节。我们将此次‘全员安全思想大反思大整顿’中查摆出的问题，一同分享给承包商进行学习借鉴，通过甲乙双方共同监管，携手打造安全工程。”动力一厂锅炉车间设备主任高玉峰说。

在2号锅炉检修中，锅炉车间组建14人的监护队伍，实施分级定人管控各类作业，“今天检修涉及受限空间的高处作业，技术干部会一同进入炉内进行检查，大家要时刻绷紧安全弦，注意人员机具进出的登记、劳保和安全带的佩戴，保证内部照明，当心磕伤、碰伤等风险，特别是监护人要发挥作用，杜绝低标准和习惯性违章作业，确保检修安全受控。”在检修前安全喊话中，锅炉车间安全员强调。

每日检修前，双方监护人在作业风险识别、措施落实、施工人员核对、疫情防控信息等方面进行交流沟通，通过“沟通提醒+专业指导”的方式，明确监护重点和责任，提高监护人员履职能力，让监护人知道管什么、怎么管、主动管。同时，鼓励监护人员纠正违章，强化施工人员安全意识，为检修作业提供良好的安全保障。

动力一厂立足将反思整顿成果落实到检修中、体现在管理上，坚持以大检修标准管控检修作业，持续加强现场“两零”管理，做到“有作业就有管理干部全程‘伴随式’监督监护”。发挥安全督查人员作用，巡回式检查现场票证书摆放、监护人员站位、警戒线设置、吊装作业等要求，发现并解决警戒不规范、监护人履职不到位等15项问题。

在升级管理期间，承包商的防疫管控也是重中之重。动力一厂制定《2号炉检修期间疫情管控方案》，细化11方面20项具体管控要求，强化对网格内工机具、防护器具、场所的专项消杀，细致落实承包商就餐、休息、核酸检测等防疫要求。

“2号炉检修涉及吉林鼎基电力有限公司、宜兴国窑公司等6家施工单位，我们实行施工单位错峰入厂，并事先规划好行走路线、施工区域、休息室，确保人员不交叉，实现网格化管理。”高玉峰介绍说。

此外，他们按照防疫要求，以“腾讯视频会议”的方式，组织每日的检修协调会，施工单位汇报当日检修情况、明日检修安排以及检修中遇到的问题，确保信息传递及时准确，检修安全、质量、进度全面受控。（张晓君 周莹）