严抓并管保证承包商施工安全

12月4日10时，在中石化河南油田采油一厂魏岗采油管理区外操二班张1103更换中轴施工现场，管理区经理谷春雷、生产副经理孙强联合检查此次直接作业安全措施落实情况。

管理区作为基层单位，也是加强承包商安全施工的最后一道关卡，牢固树立“承包商业绩与业主息息相关，必须执行统一的HSSE标准”的管理理念，重点抓好自身业务素质提升、强化承包商员工安全教育、严格直接作业环节管理，现场监督检查到位，不留空档。以我为主实施承包商强势管理，真正做到守土有责、守土尽责，实现零事故、零伤害、零污染的HSSE管理目标。

强化自身业务学习，确保素质过硬。管理区每月定期开展承包商安全管理培训，组织各采油班班长、安全员和具有直接作业监护、审批等资格的员工参与学习并考试，主要学习《河南油田承包商HSSE管理办法》，近期集团公司通报的承包商安全事故安全和直接作业有关管理规定等。今年以来，已经开展5次承包商安全管理知识培训，不断增强员工承包商管理理论知识，提升自身的安全管理能力和水平。

强化承包商员工入场三级教育。落实告知义务，做好生产区域的安全风险、如何规避风险和应急措施落实的告知。管理区开工前开展对承包商员工安全抽查考试，对考试不合格施工人员严禁进入施工现场。在施工现场开工前，管理安全岗负责人和监护人会根据现场实际情况，做详细地安全告知和应急处置的讲解，也推动承包商自主管理水平提升。

强化“一把手”管安全。管理区领导干部落实“干部带班”和“一岗双责”，做到逢施工项目和直接作业现场，领导干部必到现场监督承包商施工，并且现场进行安全喊话制度，强调现场安全施工。按程序与要求对施工现场开展全方位HSSE检查、督查。发现存在事故隐患的，要求施工单位立即进行整改。监督施工现场标准化管理，承包商按要求设置HSSE风险及职业危害告知牌，公布项目存在的HSSE风险及职业危害因素、防护措施。施工现场的危险部位按要求设置各种警示标识等。

强化作业现场双视频监控。对施工现场进行承包商HSSE检查时，强化规范施工流程，严格作业程序，细化安全措施，严格落实施工方案，确保做到“五个必须”。除现场视频录像外，管理区还利用生产指挥中心信息化平台，进行全程视频监控作业过程，在生产指挥中心设置视频安全岗，安排专业安全员轮值，坐在电脑前实时对每天直接作业和重点施工项目督查，一旦发现问题，采取远程喊停，停工整改。并建立承包商检查反馈台帐，严格现场整改验证，全面做好直接作业环节安全管理，确保各项施工安全平稳运行。