九天公司：强化市场研判能力 积极开展实体贸易

为应对行业产能过剩及下游需求不足等多重因素影响，河南能源安阳园区九天公司主动出击，以“降本增效”为核心目标，通过强化市场研判、拓展实体贸易等举措，构建起多维度的抗风险体系，在行业寒冬中探索高质量发展新路径。

加强市场调研，是九天公司应对价格下滑的首要举措。只有深入了解市场动态，掌握行业脉搏，才能在复杂多变的市场中找准方向。为此，九天公司组织专业的市场调研团队，密切关注产品、原材料价格走势、上下游企业的生产经营状况以及市场需求的变化趋势。通过对大量一手数据的收集、整理和分析，团队为公司管理层提供了精准的市场信息，为后续决策提供了有力依据。

在坚持效益导向的原则下，九天公司大力开展实体贸易业务。他们敏锐地捕捉市场机会，积极拓展贸易渠道，与上下游企业建立了紧密的合作关系。通过实体贸易业务的开展，有效提高了产品的市场占有率，实现了经济效益的最大化，2025年实现实体贸易利润4万多元。

实体贸易产品端要巩固提升，原料端要创新提升。下一步九天公司将从考核形式和工作机制的建立等方面对实体贸易的常态化开展进行激励和促进。全体业务人员将树立团队意识，加大市场开拓力度，做大贸易量为公司发展开辟新赛道。