“三严”文化铸造高素质团队—— 记中国石油工程建设有限公司广东石化项目部

　　项目文化的本质是让团队明礼、守矩、塑形，而每一名员工的言行举止就是这窗口。11月28日，在中国石油工程建设有限公司(CPECC)广东石化项目部营地院内，员工们利用周日休息时间，自觉地在绿化带清理干枯树叶、白色垃圾等杂物，为草坪浇水。像这样的事例在项目部数不胜数。

　　多年来，项目部把CPECC倡导的低调、感恩、包容、服从理念落实在严细的管人理事中，为铸造高素质团队提供了保障，为绘就世界级炼化基地提供源源不断的动力。

　　“二心三禁”规矩严

　　据了解，CPECC广东石化项目部集聚了来自四面八方的200余名管理人员。为了给他们提供一个平安环境，项目部以实际行动正己用心、对人暖心，他们要求驻地院内禁酒，住室禁烟，进食堂就餐禁穿背心、短裤、裙子、拖鞋。

　　正己用心。平时就餐，项目部领导没人搞特殊吃小灶，都同普通员工一样吃工作餐;在做事上，有成绩突出集体，不显个人。

　　对人暖心。新来的员工刚抵达项目部就能领到10多包餐巾纸和卫生纸、洗发露、毛巾、牙刷牙膏等一大堆生活用品;工作服、床单床被脏了，员工下班交给洗衣房，有专人负责水洗晾干，员工次日晚上就能取用。

　　为了达到室内禁烟的目的，项目部实行人性化管理。他们在宿舍楼正门外和侧门外放有专供吸烟的椅子和装烟灰烟头的器具。

　　就餐有禁。有一名新报到的员工，由于事先不了解有关规定，穿着背心去就餐，项目领导见此赶紧过去提醒。此后，这名员工没再违禁。

　　“三多三少”饮食严

　　人以食为天。为了让员工吃到可口的饭菜，项目部食堂真正做到了“三多三少”，即工作付出多、营养讲究多、饭菜品种多，营养搭配少油、少糖、少盐。

　　工作付出多。每天凌晨4点，面点师傅就赶到食堂不停地忙碌着。从半成品到熟加工、从熟食入盘到餐具摆放，道道流程一样不少，逐项准备好员工们的早餐。

　　营养讲究多。食堂经理李彩霞介绍说，总原则是少油少糖少盐，让员工吃新鲜、吃健康、吃养生;从营养学角度讲，如果摄入过量盐分，会导致人体水分流失，造成血液黏稠、血压升高。

　　饭菜品种多。项目部从大酒店聘来3名厨师，每天饭菜都按规程操作，一日三餐除菌消毒;每餐以清淡营养为主的饭菜品种达15种以上，员工就餐后还有诸多饮料和水果供员工享用。同时，项目部“伙委会”广泛征求意见和建议，提高饭菜质量。

　　由于伙食好，员工们每天精力充沛地在广东石化2000万吨炼化一体化项目建设中大展身手，从而加快了工程进度。

　　“三查三考”考核严

　　为了建立一个良好的居住环境，项目部在驻地实行“三查三考”，即查住室环境、查责任区卫生环境、查劳动纪律。

　　查住室环境。项目部定期逐一检查营地宿舍，并张榜公布。有位新入职员工住进营地不了解规定，早上起床叠完被子，将枕头随手搁在床中间，同屋老员工提醒，这位新入职的员工立即纠正过来。

　　查责任区环境。项目部员工自己动手在院内植树种草。为使绿草四季常青，项目部给所属各部门划定营地绿化卫生责任区，并不定期检查考评。

　　查劳动纪律。员工乘班车到工地办公区，第一件事就是在录指纹的考勤机上打卡，上下班都由专人检查考核。由于项目营地处在喧闹的小镇上，来往人员比较复杂，项目部因此要求营地院内每天晚上9点半准时关闭大门。

　　多年来，由于项目部管控到位，这支管理团队明礼守矩，工作内外没发生一起骂人打人事件，营区内没出现过一次安全事故，没有发生过饮酒闹事事件，没有发生过损坏公共财物事件，宿舍楼室内没丢过一件物品。