兴发集团：不忘初心使命 永葆家国情怀

兴发集团地处昭君故里湖北省宜昌市兴山县，是全国最大的精细磷化工企业和三峡库区最大的移民迁建企业。2018年4月24日，习近平总书记视察兴发宜昌园区，考察化工企业搬迁、改造以及长江码头复绿情况，对兴发宜昌园区赞许道“这样做才是领会党的十九大精神，才是贯彻新发展理念”，并寄语兴发在科学发展以及可持续发展的道路上越办越好。

兴发集团总部大楼

兴发集团的前身是位于长江一级支流香溪河畔的小黄磷厂。1995年随着三峡工程开工建设，兴发集团通过搬迁，在产品种类、质量、生产规模和技术水平方面实现了脱胎换骨的转变，在全国磷化工行业初露头角。

1999年，兴发集团争取到国家给三峡湖北库区移民搬迁企业的唯一上市指标，在上海证券交易所上市，推动兴发集团建立和完善了现代治理体系，加快同国际化先进管理模式接轨。1999年12月，组建成立宜昌兴发集团有限责任公司作为母公司，对水电、矿产、化工三大产业实现整合重组，在全国首创“矿电化”一体模式，将磷化工行业竞争由产品时代推进到产业链时代。

2001年开始，兴发集团着眼保护三峡库区生态，大力实施“走出去”战略，步入了开放式发展快车道，有序构筑立足宜昌、面向全国、走向世界的“三圈”发展格局。先后在全国多地建立生产基地；在美国、巴西、德国、阿根廷、越南、香港等国家和地区设立区域营销平台，产品远销113个国家和地区，基本确立了全国同行业主导地位。

高擎党旗 红色党建引领绿色发展

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。兴发集团充分发挥国有企业优势，高举红色旗帜，坚持政治定力，确保始终沿着中国特色现代国有企业方向前进。

一直以来，党委坚持落实中央部署，将绿色发展作为价值导向。党的十八大将生态文明建设纳入中国特色社会主义事业总体布局，特别是习近平总书记多次就严重破坏生态环境事件及长江经济带发展作出重要指示批示，部署系列重大战略举措。宜昌市贯彻中央部署，提出“在保护修复长江生态环境上走在湖北前列，在推动高质量发展上走在湖北前列”目标。兴发集团强化“四个意识”，深刻领会习近平生态文明思想精神实质，着力打造世界一流精细化工企业。

同时，党委把关定向，把绿色发展贯穿决策始终。全面落实中央关于国企党的建设系列要求，将党委统领全局纳入公司章程，确立党委会在企业发展中的主导地位，建立党委会把关定向、董事会依法决策、监事会强化监督、总经理办公会抓落实的“四位一体”决策运行机制。定期召开党委会对“三重一大”等重要事项进行讨论，确保中央决策部署及省市工作要求落实到企业发展的方方面面。特别是2016年以来，习近平总书记提出“共抓大保护，不搞大开发”，兴发集团决定加大环保投入力度，抢占转型升级先机，但部分股东认为“环保投入大，短期收益低，经济不划算”。兴发集团党委坚守底线、一锤定音，在沿江化工企业中带头搬、主动改、加快转。

在行动上，党委注重典型引路，让绿色发展成为行动自觉。坚持党建搭台、群团唱戏、党员示范，围绕转型升级、提质增效、绿色发展广泛开展系列活动，让支部强起来、党员动起来、群团跟上来。通过创建党员示范岗、先锋团队等形式，鼓励党员干部在车间、班组、矿段一线争当践行绿色发展理念的排头兵。磷硫系统党委组成技术攻关先锋队，十年磨一剑成功破解黄磷清洁生产困局，获湖北省科技创新技术发明一等奖。

生态优先 壮士断腕守护一江清水

兴发集团积极担当企业环境保护主体责任，以“共抓大保护、不搞大开发”为规矩和导向，以壮士断腕的决心和勇气，推进“治污、搬迁、技改、转型、复绿”五大工程，坚决守护一江清水向东流。

兴发在“关改搬转”上勇立潮头。牢记习近平总书记“宁肯不要钱，也不要污染”的指示精神，在有机硅、草甘膦等主导产品价格大幅上涨、供不应求时，主动拆除沿江装置32套，资产价值高达13.58亿元。关停古夫、阳日化工厂，拆除工业级产品装置10万吨/年以上，淘汰落后磷酸盐装备总产能14.85万吨/年，实现机械化、大型化、智能化升级。投资10.7亿元对园区全部环保装置进行提档升级、扩容改造，将污水处理能力提高到实际需求1.5倍，所有废水集中处理达标后进入市政二次污水处理系统；“四废”吃干榨尽，综合利用率95%以上；外排废水有机磷含量控制在0.2mg/L以下（国家标准0.5mg/L），废气二氧化硫含量控制在5mg/m³以下（国家超低排放标准35mg/m³）。

拆除热电厂装置

在资源利用方面，兴发坚持“没有绝对的废物，只有放错位置的资源”，集中建设大园区、充分利用各大园区不同产品间的共生耦合关系，大力发展循环经济，构建“绿色体质”，实现本质清洁。让每一个产品的副产物都是下游产品的原材料，通过物料平衡实现资源最大化利用和节能减排，废热、废水、废渣、废气全部回收利用，产业链条环环相扣、链链生金，综合能耗下降11.5%，年创造经济效益3亿元以上，被行业内誉为“兴发魔环”，兴发集团宜昌新材料产业园被评为国家循环化改造示范园区、全国精细化工示范园区。

兴发坚持“滤水青山”增色添景。强化源头治理、系统治理、科学治理，以压倒性力度保护长江母亲河。对兴发宜昌园区沿江装置搬迁腾退的900米岸线，按照城市公园标准覆绿1000亩，建设424公园，打造具有历史印记的文化新地标。投资1.6亿元实施香溪河流域生态修复，修建生态坝25座，常年排放生态水，水电保护性开发得到联合国国际小水电中心专家高度肯定，向世界推介。大力推进绿色矿山建设，5个矿点被评为国家绿色矿山试点单位，2个矿点被评为国家和谐型矿山首批试点单位，努力争创国家级绿色矿业发展示范区。广泛开展覆土覆绿行动，综合整治矿山低效土地及因灾害损毁土地2万亩，为村民提供高产稳产的耕地园地。

创新驱动 绿色转型跃向产业高端

兴发集团科学把握高质量发展的大逻辑，改变过去拼资源、拼消耗、拼生态的粗放发展方式，聚焦新技术、新产品、新市场全面发力，建立从前端研发到终端市场的产业体系，加快跃向全球产业链和价值链高端。

兴发注重强化人才和科技支撑。坚持外部引进和内部选拔并重，高端人才和实用人才并重，使用人才和培育人才并重，着力打造行业人才聚集高地。创新平台留人、事业留人、待遇留人机制，破格提拔在矿山摸爬滚打30年的中专生倪小山为矿山系统总工程师，奖励核心技术团队股权2000万股。聘请世界500强企业陶氏化学前营销总监担任美国公司总经理，聘请国务院特殊津贴专家、中国氟硅有机材料工业协会副理事长王跃林，硫化工行业著名专家郭克雄担任首席科学家。搭建国家认定企业技术中心、国家博士后科研工作站、国家认可实验室等创新平台，与科研院所开展产学研合作，年研发投入3亿元以上。主导和参与制定气相二氧化硅国际标准1项、国家及行业标准60项，组织实施国家科技项目10多项。开发电子级、医药级、食品级主导产品15个系列591个品种，精细产品产能超过150万吨。电子级磷酸、硫酸、混配系列产品打破国外技术封锁，8万吨/年规模行业居首，品质国际一流，成为国内外多家半导体企业稳定供应商。其中高纯黄磷提纯精馏技术从源头上解决了我国电子化学品制备的杂质难题，电子级磷酸关键技术荣获2019年度国家科技进步二等奖；电子级硫酸对接国际标准，实现向国内12英寸晶圆厂稳定供货;D蚀刻液、E蚀刻液、多晶硅蚀刻液等新产品为芯片国产化提供配套，打破国外垄断，成为此类产品的唯一国产供应商。

国家认可实验室

2020年，兴发集团“芯片用超高纯电子级磷酸及高选择性蚀刻液生产关键技术”获得国家科学技术进步二等奖

同时，锚定精细与安全两个方向。坚定不移走精细化发展道路，产业由单一磷化工向非磷化工、无机化工向有机化工转型，产品由工业级向食品级、医药级、电子级提档升级。在全国首创“矿电一体化”，在行业率先建成能源管理平台，实行矿山全层开采、磷矿梯级利用，产品附加值增加百倍以上，成为全国磷化工产品门类最全、品种最多的龙头企业。高端磷酸盐品质全球领先，食品级六偏磷酸盐、三聚磷酸钠、次磷酸钠产销量全球第一。作为有机硅最晚入行企业，兴发集团跨越赶超，单体及基础聚合物生产关键技术达到行业先进水平，综合实力跃居行业第一梯队。草甘膦清洁生产工艺攻克行业环保重大难题，是全国首批通过草甘膦环保核查的4家企业之一，产能规模全国第一、世界第二。坚定不移推进“平安兴发、和谐企业”创建，全员牢记“能让兴发一夜关门的只有安全环保”，全面落实安全生产主体责任，构建“层层负责、人人有责、各负其责”的安全管理体系，集团自成立以来从未发生重大安全事故。大力推进装备自动化、智能化、信息化改造升级，实现全自动化操作。

不仅如此，还要坚持“国际市场主导、国内市场并重”，在风云变幻的全球市场竞争中发展民族工业、唱响中国品牌。针对国内化工产能过剩，大力开发国际市场，在美国、德国、巴西、阿根廷设立子分公司，通过欧洲化学品Reach等资质认证，在全球最大、准入最严的农药市场——巴西完成草甘膦自主登记，同陶氏、联合利华等世界500强企业建立长期合作伙伴关系，70%的产品远销亚欧美非113个国家和地区。为拿下世界500强企业宝洁公司三聚磷酸钠订单，组织研发团队进行半年技术攻关，最终达到宝洁公司对产品水合速度的23项指标要求，远高于当时国家规定的5项指标要求。针对电子化工材料等高端产品高度依赖进口，自主开发了电子级磷酸产品，打破国外技术垄断，不仅为“中国芯”提供兴发支撑，还出口韩国、日本、欧美等发达国家和地区；开发和生产出金属离子小于20ppt的电子级硫酸，成为国内首家拥有ppt级硫酸生产企业。目前正加快开发电子级氢氟酸等产品，着力打造国内最具竞争力的微电子新材料产业基地。

不忘初心 反哺社会合奏共赢乐章

多年来，“饮水思源”的社会责任情怀，驱使兴发集团始终不忘初心，以奉献者的姿态把企业的社会责任扛在肩上，用博大的胸怀和无私的大爱，情系乡梓反哺社会大众。

兴发集团逐年加大对反哺社会的力度。累计安置库区移民就业4743人，带动上下游产业链带动就业超过2万人。累计投资3亿多元，帮助白沙河村、平邑口、白鹤村等偏远地区村民实施搬迁，建设交通项目10多个，解决农村出行难。自筹资金7935万元，主动承担起全长8.24千米的三峡库区兴山县香溪河右岸交通复建公路的建设工程，打通地方经济动脉。同时先后投资2.1亿元修建了两树公路、门家河公路、平岔公路、毛家河公路等近80千米县级公路及通村级公路43千米，不仅解决了山区村民的出行难问题，也给大家修建了一条条致富路。不仅如此，兴发集团还先后解决了6个乡镇24000户涉及近10万人的安全饮水问题；通过交通、水利等基础项目建设，极大缓解山区人民群众出行难的问题，促进了农产品销售和农村产业发展，为地区经济发展和居民脱贫致富奠定了坚实的基础。

富口袋首先要富脑袋，兴山地处偏僻，一度时期，兴山一中优秀教师、优质生源大量外流，高考质量严重滑坡。面对强烈的社会呼声，兴发集团出资建立“兴山教育发展促进会”“湖北兴发之星教师奖励基金会”，累计注入教育基金5021万元，帮助解决办学条件，调动师生的积极性，推动兴山一中教学质量不断提升，本科上线率达到84%，大学升学率达到100%，实现了连续13年高考辉煌。同时，兴发集团还在神农架林区、保康县建立奖学金制度，资助山区农民子女上学，累计用于助教捐资达1.5亿元。

在扶贫攻坚战场，兴发集团累计捐资2000万元支持兴山县脱贫攻坚，安排3名专职干部担任驻村第一书记，量身定制脱贫方案和项目清单。通过大力发展特色产业、完善基础设施建设、引导贫困户脱贫，成功帮助两村175户贫困户脱贫出列。

坚持把职工待遇改善和经营业绩提升摆在同等重要位置，让广大员工共享企业发展成果，2020年，全集团发放薪酬总额10亿元，近5年年均增幅在20%以上。先后出台了30多项福利政策，有效解决了广大职工住房难、看病难、上学难等最直接、最现实的困难，免除了职工的后顾之忧。在湖北省设立企业年金，建立了补充医疗保险，显著提高了员工的退休和医疗待遇。先后修建职工福利房1900多套，建设优惠团购房2500多套，合计解决住房3800余套，基本解决了员工的住房问题。

兴发广场职工住宅小区

与时代共奔跑、用行动去筑梦。未来几年，兴发集团将牢记习近平总书记视察兴发集团的殷殷嘱托，进一步坚定绿色发展方向不动摇，强化创新驱动，加快转型升级，争做长江大保护的推动者和绿色转型发展的引领者，加快建设世界一流的精细化工企业，扛起民族工业的脊梁。

厂区夜景

（图片由企业提供）