11月21日上午，金海钛业组织召开了钛白粉质量专题分析会议。会议全面总结近期钛白粉产品质量状况，深入剖析存在的问题，部署下一阶段质量提升重点工作。
会议要求，要牢固树立“质量第一”意识，全体员工必须深刻认识到质量是企业的生命线，尤其是在竞争激烈的钛白粉市场，高品质产品是赢得客户、占领市场的根本保障；要强化全过程质量控制，质量管控必须贯穿于原材料采购、生产过程、产品检测、仓储发运的全链条；要建立健全可追溯的质量责任体系，确保各个环节责任到人；要聚焦问题持续改进，对于本次会议识别出的问题，要制定详细的整改措施、明确责任人与完成时限，形成闭环管理。要鼓励技术创新和小改小革，持续提升工艺水平和产品稳定性。
新年伊始，从蒲洁能化公司传来消息，2025年该公司主要产品产量超额完成年度计划，产品单位成本较上年下降2.27%，为年度收官画上圆满句号。 精准施策跑出稳产高产加速度 2025年，蒲洁能化.....
一年春作首，万事竞争先。新年伊始，黑龙江省化工产业商会会人企中文化工有限公司召开生产动员会，干部员工以“开局即加速、起步即冲刺”的奋进姿态，击鼓催征，聚力前行，确保首月生产经营全线“飘红”，力夺首季生
“开局就是决战，起跑就是冲刺”。今年以来，黑龙江省化工产业商会会企中晟国金（大庆）能源科技有限公司提前谋划定目标,抓早动快强落实，通过深化经营分析，科学安排首季重点工作，推动生产经营稳中向好，跑出中晟
2025年，面对复杂严峻的外部市场环境，陕化公司全面践行陕煤集团“四种经营理念”，在生产组织、经营创效、绿色转型三大主战场同步发力、系统攻坚，展现了传统煤化工企业转型升级的强劲韧性与发展活力。
“十四五”时期，在能源转型与高质量发展的时代命题下，潞安化工集团有限公司交出了一份令人瞩目的答卷。这份答卷的核心，并非简单的产能增长或规模扩张，而是以技术突破为支点，用高端化产品塑造差异化优势，以...
面对市场风云变幻、竞争日趋激烈的严峻挑战，炼化企业如何在提质增效的航道上破局前行、筑牢发展根基? 辽河石化公司以创新驱动为引擎，深耕精益化管理，通过顶层布局挖潜资源潜力、精准把脉市场优化产品结...
