中化新网讯 疫情防控工作进入关键阶段,口罩、防护服、护目镜、乳胶手套等防疫物资需求量急剧攀升。上海化工区管委会协调赛科、科思创、3M、汉高、赢创等园区内医用物资原料上游生产企业,组织员工加班加点、放弃休假、调整计划,与时间赛跑,优先安排生产聚丙烯、聚碳酸酯、聚氨酯助剂、医用无纺布胶粘剂等紧缺的原材料,为全面打赢疫情防控阻击战添劲助力。
主动作为,多方联动疏通生产环节
一方面,第一时间排摸重点产品情况和底数。据统计,化工区内有10家企业是防疫物资的重要原料生产单位。其中,赛科公司的聚丙烯是医用防护口罩、一次性注射器等物资的原料;科思创、三菱瓦斯的聚碳酸酯和罗姆、璐彩特公司的MMA是护目镜的原料;3M的医用胶水、汉高公司的医用无纺布胶粘剂、中石化催化剂公司的钯炭催化剂用于口罩相关生产;氯碱公司的次氯酸钠、赢创公司的异氟尔酮用于消毒液制作等。
另一方面,积极破解企业复工难题。为防控疫情蔓延,各地采取了交通管控、延迟开工等措施。为满足区内企业的物料需求,确保下游企业尽快复工,加快重点防疫物资生产进度,管委会领导带队联系区内重点企业,建立专项工作服务群,第一时间协调解决企业遇到的困难,紧急为赛科、科思创、华谊新材料、罗姆等开具了正常生产证明,并为汉高、赢创、巴斯夫涂料、舒驰、森韦得等公司提前复工开辟了“绿色通道”。
此外,提升物流查验效率。面对防疫物资原料运输需求的持续扩张,海事局驻化工区办事处启动了“一体化”水上运输绿色通道。在船舶交通指挥、口岸查验、船舶报告、货物验放等环节提前掌握信息、提前引导、提前审批、提前验放,整体优化船舶进港流程,压缩受理、审批、审核时间,确保所有满足水深条件的船舶直接进港、直接靠泊、直接卸货,最大限度保障原材料运输供应。
协同配合,多管齐下扩增生产能力
面对疫情,区内企业积极行动,研究部署关键物资原料保供策略。针对聚丙烯市场需求现状,上海赛科石油化工有限责任公司确定了三项保供措施:一是压缩共聚产品排产计划,增产医用聚丙烯,做好与抗冲共聚产品客户的解释沟通工作;二是全力确保医疗注塑专用料K4912M产量,满足该产品客户需求;三是留足库存保障防控医护用品原料供应,确保第一时间满足医用料客户的临时需求。
及时调整产品生产计划。3M公司召集员工提前返厂开工,启动7天24小时全产能生产,保证疫情口罩供应;调整产线计划,加班加点生产医用胶水,1月24日以来累计生产80吨产品,为下游客户增产医用感染防护产品提供了保证。赛科公司接到武汉客户补货需求后,实施装置生产线满负荷运转,将正常7天的发货周期压缩至48小时以内,58吨S2040聚丙烯已发往武汉。赢创公司紧急增加聚氨酯助剂生产任务,用于下游企业病床床垫生产,数千床垫已交付火神山医院建设单位。
同时,发挥联动运作优势。为保障聚丙烯等急需防疫物资原料生产,赛科公司加大产能,但其副产丁二烯产能也联动放大。由于疫情管控等因素,外供客户难以消纳相应产能。若压缩丁二烯产能,将会影响到主体装置的有效运行。为此,赛科公司与罗姆公司对接,就加大丁二烯使用量等事宜进行协调。通过区内产业链上下游企业的联动发展,确保了重点物资原料的生产以及产业链的稳定运营。
强化防护,多措并举保障生产秩序
首先,各企业加强员工健康管理。科思创设立了部门应急联络人,实时统计从业人员、承包商出入上海的信息,紧密跟踪出入过湖北、途经湖北、接触过湖北人的员工,及时通知相关人员做好自我隔离措施。赛科公司在厂区门卫室设立了体温预检区,对所有入场人员进行体温测量。若发现体温异常者,由专人专车护送至诊所“发热观察区”复测腋温,以减少误诊和漏诊。上海孚宝港务有限公司每日向化工区应急响应中心报告在岗人数及其身体情况,督促存在感冒发烧症状的员工及时就医并持续跟踪诊断结果。
其次,夯实卫生防护基础。赛科公司发放医用口罩及N90口罩4500只、医用酒精5升、医用酒精棉球3包、消毒药片1900片,为在岗人员的安全防护提供了保证。升达公司按照人员密集程度和使用时长,对各类场所和设施进行不同频次的消毒;对废弃口罩进行统一收集并焚烧处置,防止二次潜在危害。科思创向一线员工发放4000个口罩,并紧密联合海外力量调配口罩、消毒水等紧急物资。华林气体、鸿鹄公司等按照国务院通知要求,均延迟了复工时间。
其三,加大防疫宣传力度。上海升达废料处理有限公司制定了《新型冠状病毒防控手册》,并将其张贴于中控室、楼道、食堂、会议室等公共区域。赛科诊所编发了《新型冠状病毒感染肺炎诊疗、防控》PPT,并通过邮件推送给诊所和AN1现场全体。氯碱化工、西萨等通过邮件、微信群等,传达各项防控措施和工作指示,提高职工的思想认识和自我防控能力。孚宝公司及时将官方发布的疫情信息在企业群内进行分享,做到不传谣、不信谣。
中化新网讯3月22日,宁波市涂料与涂装行业协会六届四次会员大会暨2024涂料产业绿色高质量发展论坛在宁波召开。宁波涂协会长汪立波在作工作报告指出,2023年是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年....
华昌集团各成员企业志愿服务队是一支充满朝气的青年队伍,疫情防控、困难帮扶、践行公益等志愿活动,总能看见他们的身影。一绺绺被汗水打湿的头发、一双双在化工操作室工作的双手,都体现他们坚定的意志,是他们行动...
2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年,是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。面对复杂严峻的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,我们行业在党中央、国务院的坚强领导下,在全行业各.....
2023年是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。外部环境复杂性、严峻性、不确定性上升,国内有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多。受消费端需求减弱和原料端价格上扬双向...
2022年,中国石油天然气管道工程有限公司高效统筹疫情防控和生产经营工作,新签合同额比上年增长6.2%,降本增效近亿元。
实践证明,党中央对疫情形势的重大判断、对防控工作的重大决策、对防控策略的重大调整是完全正确的,措施是有力的,群众是认可的,成效是巨大的。