二十载守岁路

2月16日，腊月二十九，除夕夜班。

中国石油锦西石化碧海公司动力锅炉区内，机泵低吟，蒸汽奔涌。交接班室白板上“今日在岗”四个大字格外醒目。窗外零星响起的鞭炮声，将浓浓年味悄然送进生产厂区。

锅炉运行一班班长田玉丰推门而入时，距离接班还有三十分钟。

他没有先去交接班室，而是径直来到操作台前，仔细查阅运行日志，紧盯DCS趋势曲线，随后起身直奔泵房。6分钟后回来时，手里多了块抹布。

“2号除盐水泵压力表表蒙有灰尘，已经擦干净了，数据一切正常。”他把抹布塞进柜子，洗净双手，又给窗台那盆略显蔫萎的绿萝浇透了水。

田玉丰查看锅炉水处理运转比情况。杜营摄影

这套雷打不动的“班前预检”流程，他一坚持，就是整整二十年。

交班会准时开始。

“夜班锅炉负荷稳定、煤质偏湿，要重点关注给煤机下煤情况。烟气含氧量比下午高了0.3，送风先别动，观察半小时。”田玉丰顿了顿，接着叮嘱，“水位计冲洗完顺手关灯，昨天亮了半小时。”

身边的青年员工点点头，忍不住笑：“田哥，大过年的，您连一盏灯都盯得这么细。”

在田玉丰心中，节能降耗从来不是口号，而是体现在举手投足、久久为功的细节里。

锅炉漏风堵漏，烟气含氧量降了0.9%；空压机排风余热引入泵房，冬季少用蒸汽加温；夜间照明实行分路控制，运转泵侧开启、闲置侧关闭；就连冲洗水位计那短短8分钟，他也坚持“开灯操作、关灯离场”。一项项小改小革、一条条精益建议，均被公司采纳并推广。

他说不清自己具体省了多少成本，只记得那句老话：“省下的就是赚下的”。

对于青年员工的调侃，田玉丰没多解释，拧开保温杯，给他倒了杯热水。

“今晚冷，泵房那边空压机余热开着，别省。你去年冻感冒，咳嗽了小半个月，安全和身体都要守住。”

青年员工捧着温热的水杯，心里一暖，不再言语。

多年来，田玉丰带队伍始终坚持严管中有温度，较真里见责任。

“田哥从来不带火气、不骂人。”这是转岗员工张志坤来班组后最深的感受。刚到班组时，张志坤对锅炉操作一窍不通。田玉丰不压担子、不催进度，而是从最基础的操作规程教起，手把手示范，经过内外操轮换培训、手指口述过关，硬是把一个“门外汉”培养成了持证合格内操。

在田玉丰的悉心带领下，一年内班组两名转岗员工全部考取内操资质，一名员工取得替班班长资格，全员获评星级操作员。

比技能传承更暖心的，是那些不写在考核表里的真心。

洗洁精、洗碗布、鼠标垫、小拖把、碳素笔芯……只要是班组用得上的，田玉丰都自己买。夜班接班，他总提前半小时到岗，还常笑着说“我年纪大觉少，你们年轻人多睡会儿”。员工犯了错，他从不当众批评，而是把人叫到一边，单独沟通、细讲风险、耐心指正。

“现在班上没人偷懒，都抢着干活。”大家打心底里敬佩，“谁还好意思在田哥面前敷衍了事？”

除夕夜的交班结束了，田玉丰没急着走。

控制室里，屏幕上那些他看了二十年的曲线，平稳地延伸着。走廊那头传来脚步声，张志坤拎着饭盒气喘吁吁跑来：“田哥，年夜饭凉了！”

田玉丰把操作台上的鼠标垫摆正——那块用了两年、边角磨起毛的鼠标垫也是他自己买的。

“走，吃饭。” 田玉丰拍了拍同事肩膀。

窗外，厂区外居民楼已是万家灯火，锅炉顶端红色航标灯，规律闪烁、安稳明亮。

明天清晨7点，田玉丰还会准时出现在这里。

二十年如一日，以岗为家、以责立身，田玉丰用坚守诠释石油人的担当，用匠心守护装置平安，用温暖点亮除夕灯火。