书记“打擂台” 堡垒“强”起来

　　山东海化集团在近日举办的“争先创优强党建 以赛赋能促发展”党支部书记擂台竞赛活动中，从111个党支部层层选拔出来的20名党支部书记以“擂台比武”形式，“晒”出党建与生产经营深度融合的“成绩单”。

　　“这是一场以擂台竞赛持续深化党建引领作用的有益尝试，也是一轮发挥基层党支部书记头雁作用、在高质量发展中检验和提升基层党组织内生动力的生动实践。”该公司党委副书记、工会主席李进军说。

　　党员领衔攻坚　激活效益“动力源”

　　“我们党支部以‘党建+效率驱动+创新引领+价值为本’为引领，实现了党建与生产深度融合，为企业降本增效贡献仪表力量。”纯碱厂仪表车间党支部书记孟凡旭一登台便赢得了阵阵掌声。2025年，该支部全员参与降本增效活动，修好旧仪表94台件，再利用修复仪表84台件，修复总量提升34.8%，创历史最高纪录。

　　“2025年支部实施技改项目6项，降本增效成果丰硕。一期湿氯气余热利用项目年创效49万元，纳滤盐水化盐项目年创效120万元。”氯碱树脂公司电解车间党支部书记陈鹏娓娓道来。

　　“支部党员优化工艺参数，使溴素综合提取率升至88.13%，同比提高10.69%，创历史最好水平，增效1400余万元。”来自溴素厂生产党支部的吴玉敏底气十足，“支部9个党员‘金点子’全部落地，其中‘三拖四’运行模式电耗下降10%，年省电126万千瓦时。”

　　纯碱厂纳滤车间党支部书记许令稳健登台。该支部探索“科技+智合纳滤”新路径，将微米气泡物理清洗技术应用于PCF扭转纤维束过滤器清洗，年创效256.02万元。

　　华龙新材料公司党支部创新实施书记领好头、支委牵好头、党员带好头的“三头齐进”工作法，支部书记牵头熔盐产品和出口产品销售，全年外销“两钠”产品24000吨，占国内出口总量的35%。

　　先锋示范上岗　担当安全“压舱石”

　　“我们引导车间职工开展仪表设备、调节阀维护工作，全年周检仪表2106台件，周检率达100%，仪表完好率、投用率、自控率、联锁率、泄漏率‘五率’指标创历史最好水平。”孟凡旭说。

　　“我们公司是危化品企业，支部持续打造‘风险防控党员岗’品牌，发扬‘四岗同建，四无示范’效能，守住了党员身边无事故的底线，完成了党员身边无‘三违’的任务，做到了党员身边无隐患的要求，实现了党员身边无次品的目标。”陈鹏说，把放心的人放在不放心的岗位上，让能力强素质高的党员、入党积极分子和业务骨干这些“放心人”向“风险岗”倾斜，让风险防控成为检验党员成色的“试金石”。

　　华龙新材料公司党支部则创新风险防控党员岗“1+2”推进模式，公司风险点分别由1名骨干党员和2名青年先锋结对包靠，既传帮带、又学赶超，筑牢了企业安全发展之基。

　　数转智改攻关　打造发展“新引擎”

　　“我们支部结合数转智改目标制定技术攻关10项，仅用一年就突破了8项;创新研发气动智能执行机构，成为行业内首个攻克煅烧炉进碱量自调的创新成果;煅烧气动刮刀试验成功，在国内首次实现气动刮刀。”孟凡旭说。

　　“我们支部党员攻坚完成优化配氯率智能模型等136项改造，‘零手动’系统上线后操作频次下降51.89%，操作平稳率提升65%，关键指标自控率提升59.5%。”吴玉敏说。

　　“我们支部加快推动‘零手动’项目建设，助力企业提升劳动效率。”陈鹏说，目前，“电解槽机器人巡检”已走位运行，打破了人工巡检的传统模式。“零手动”覆盖6个岗位，电解岗位重要机泵100%实现远程操作。

　　数智赋能，助力精益管理再提升。陈鹏介绍说，目前该公司已投用APC控制回路22条，自控率提升至98%，手动干预频次降低85%，指标平稳率提高了30%。