渤海钻探试油业务“三精”模式提升队伍效能

3月29日,从中国石油渤海钻探井下技服公司获悉,一季度以来,渤海钻探井下技服公司试油业务打造“精益生产组织、精准把脉问诊、精细考核排名”的“三精”管理模式,实施生产全过程监管,有效提升单队单机的施工能力和管理能力。

据介绍,1-3月份,该公司试油平均单井时效达到95.68%,较去年同比提升1.68%,其中:3月份,单井生产时效实现100%的井数达到28口,刷新同期施工纪录。

试油工程作业部细化运行安排,每日两次收集单井施工进度,密切掌握施工运行动态,及时解决影响生产的难点,保障生产顺畅运行。按照不同队伍承接探井、生产井施工的经验特点科学安排井位。

针对实际施工中存在的具体问题,作业部组织生产、技术等办公室人员成立提速专班,精准把脉问诊,定期分析制约施工进度的原因,到现场“会诊”实际难题。按照井型、井深以及施工设计内容,建立单井施工目标时效,开展月度单井时效考核排名,建立考核激励机制。(通讯员陈西瑜 苏昀中国化工报曲照贵)

关键字:渤海钻探 试油业务“三精”模式提升队伍效能
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