湖南石化召开炼油装置大修改造总结会

中化新网讯 7月31日，湖南石化召开2025年炼油系列及部分化工装置停工大修改造总结表彰会。会议提出：历时68天顺利完成各项大修改造任务，为实现该公司年度目标打下了坚实基础。

据了解，本次大修改造涵盖26套炼油装置、3套化工装置、3套公用工程辅助装置，实施检修项目3797项，同步改造项目61项、设备更新196项，自4月20日正式停工检修，于6月27日复产开车一次成功。

本次大修改造按照“八分准备、两分实施”原则，提前两年部署各项前期工作。结合实际两次调整完善大修改造项目组织机构，建立“指挥部+职能组+工区”的三级指挥管理体系；以安全、环保、高质、高效完成检修任务为目标，确定重点项目和关键路线，不断推演完善检修方案；科学安排进度，动态更新总体统筹，稳步推进承包商选商、设计、物资供应、材料预制等工作。

该公司实施三级网格化管理，实行安全管理积分制，抓实每周安全风险提示、每日安全喊话，提级管理各类“首次”作业；严控过程质量和质量行为，制定标准化展板，设置质量管理“红黑榜”，“管束智能清洗”等新技术应用提质见效；做好停开工和装卸剂工艺管控，每日跟踪装置“停检开”动态，实现能耗降低和物料准确管控；推进劳动竞赛，通过展板公示、官网晾晒进展等方式，加强典型选树宣传和经验分享，营造比学赶帮超良好氛围。

面对高温、暴雨等极端天气，该公司牢牢守住安全环保底线，最终所有检修项目和同步改造项目均圆满完成。8项关键节点准时率100%，检修质量合格率100%，主体装置开车一次成功，各项指标稳步达标。