红光实施全员创新管理办法

　　中化新网讯 近日，中国兵器银光集团红光公司以调动员工参与企业管理创新积极性，增强企业竞争能力和提高经济、社会、生态效益为抓手，推出内涵丰富的全员创新管理新办法。

　　该办法首次明确科技创新管理、生产运营管理、安全管理、质量管理、企业信息化管理、环保与节能减排管理等全价值链各环节工作在内的管理创新范围，共分8章37条具体内容。

　　创新活动实行动态管理，分设一、二、三等奖和优秀奖4个档次，给与表彰奖励。办法强调，以创新性、科学性、实践性、效益性、示范性等为评价标准，按照申报、初审、专家评审、审定、发布5个步骤进行表彰和奖励。同时，经公司层面评审后，对比较突出的成果，则推荐参加银光集团级管理创新成果奖的评审。 获奖人员的事迹记入本人档案，作为评选先进、考核晋级、评定职称、聘任职务的依据之一。所创造的直接经济效益由财务部门审核确认并签署意见;属于提高工效的成果，则依据科学数据予以鉴定。