中化新网讯 截至6月底，今年上半年，榆炼修旧利废创效102万元，已完成半年度目标任务(80万元)的127.5%。
据了解，该厂结合生产实际和设备运行状况，绘制修旧利废年度计划“蓝图”，细化修旧利废目标，以“能自行修复的设备绝不送出外修，能用旧不领新，能修复不废弃”为原则，物尽其用、变废为宝。通过对连续重整再生风机进口配件的拆装组合再利用、压缩机进排气阀和出口单向阀的研磨等设备修复，最大限度地实现废旧物资利用。据统计，全厂共完成了132项修旧利废工作，成功解决了多项制约生产的难点、瓶颈问题，实现多点掘金。
降本增效工作是企业提高管理效能，推动高质量发展，增强发展后劲的必然选择。中国石油大庆油田榆树林公司第三作业区强化节约意识，践行严实作风，深入开展节能降耗、修旧利废、技术创新等工作，为榆树林公司高质量发
黑龙江力拓精细化工有限公司立足实际，深挖内潜，从强化成本意识、完善指标管理、加强修旧利废、激励创新创效等方面入手，力求做好“加减乘除”四则运算，扎实推进生产经营管理，力求实现企业效益最大化。做好“加
11月26日，从中国石油渤海钻探井下技术服务公司获悉，今年年初以来，渤海钻探井下技术服务公司试油队以打造全员、全方位、全要素降本局面为目标，通过深挖内潜、精益管理、修旧利废、技改创新等方式，实现全年节...
今年以来，潞安焦化公司紧紧围绕节支降耗、修旧利废工作，深挖内潜、精打细算，努力在成本管控上做文章，形成人人注重节约、人人关心成本、人人参与创效的良好局面。
